すべての組織は、人材・プロセス・システムで成り立っている。 いずれか一つへの変化が、他の二つの均衡を揺るがす。
チェンジマネジメントとは、コミュニケーション施策ではない。変革を定着させる経営規律である。日々の権限と関係性を持つマネージャーを通じて、組織のあらゆる側面にわたる定着を推進する。
組織チェンジへのアプローチ
チェンジをどのように捉え、どのように実行するか。01
チェンジマネジメントとは何か
普及と定着の科学が、変革がどのように実際に根付くかについて明らかにしていること。そして、定着をセンチメントではなくパフォーマンス指標として扱うことで、組織に何が起こるのか。続きを読む →
02
PMI Digitalについて
日本におけるバイリンガル・チェンジマネジメント20年以上の実績。金融、テクノロジー、製薬、製造業のFortune 500企業をクライアントに持つ。続きを読む →
03
グローバル展開
日本品質のブランドを国際市場へ — サイト最適化、インバウンドコンサルティング、市場参入のエンドツーエンド支援。続きを読む →
04
アプリ & SaaS
定着の科学に基づく生産性ツール — 現在開発中です。リリース時の通知にご登録ください。近日公開 →
チェンジに成功する組織とは、最も優れたコミュニケーション計画を持つ組織ではない。チェンジを経営規律として扱う組織である。